来月の広告予算の配分を決める会議で、いちばんよく通る案は「今月と同じ」です。変える根拠を数字で組み立てるのが面倒だから——配分の見直しは、判断が難しいのではなく、材料集めが重いのです。
その材料集めごと、AIに渡します。
「50万円、どう配分すべき?」と聞く#
数字をつないだAIに、チャネル別のROASと飽和度を読ませて聞くと、叩き台はこうなります(数値は見本ECの実データです)。
根拠になっているのは2つの実測です。ROAS(広告費に対する売上倍率)が効率を、飽和度が「これ以上注いでも伸びにくくなっていないか」を表します。見本ECでは Google Ads が ROAS 3.22・飽和54%、Meta が ROAS 1.85・飽和75%——効率も伸びしろもGoogleが上、という非対称が数字で見えるので、「前月踏襲」に代わる案が具体的に作れます。
「叩き台」という言葉を、そのままの意味で#
注目してほしいのは、AIの回答に前提と限界が最初から付いてくることです。予算を2倍にしても売上は2倍にならない(逓減)。獲得単価が見えない部分は精度が落ちる。期待精度は±20〜30%。——これらはRevenueScope側が必ず添える注意書きで、AIの脚色ではありません。
自動で配分を変えるツールではなく、人が最終判断するための、根拠つきの叩き台。だから会議にそのまま持ち込めます。「なぜGoogleに寄せるのか」への答えが、実測とセットになっているからです。
初めての出稿でまだ広告データがない段階なら、手前の話として最初の広告はどのチャネルに出すかから始めてください。撤退側の判断は広告を止めたら売上はどうなるかにあります。
RevenueScopeは、配分の根拠を毎月自動で最新にする
ROASと飽和度は広告費を連携(またはRevenueScopeに手入力)すると、チャネル別の売上と同じ画面に並びます。毎月の配分会議の材料集めが、質問1つになります。
線引きを2つ: ROASの成果値は広告媒体側の申告値ベースで、RevenueScope計測売上とは別ソースです(突合は別途)。また配分案は効果を保証しません——±20〜30%という誤差幅ごと判断材料にしてください。
よくある質問#
Q. 広告費を連携していないと使えませんか?
ROAS・飽和度ベースの配分は広告費連携(または手入力)が前提です。未連携の場合は、実績が貯まるまで均等割りの叩き台と前提・限界だけが返ります(誤誘導しない設計です)。
Q. 飽和度とは何ですか?
そのチャネルにこれ以上予算を注いだとき、伸びが鈍り始めていないかの指標です。ROASが高くても飽和度が高ければ「効率は良いが、もう伸ばしにくい」と読みます。
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